Denken — Essays über die Zukunft der Mietrechtskanzlei | Mila · Die KI-Plattform für Kanzleien

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Worum es geht

Die Mietrechtsberatung verändert sich schneller, als die meisten Kanzleien wahrnehmen. Conny war erst der Anfang. AI ist die zweite Welle. Diese Reihe seziert, was passiert, warum es passiert, und was Solo- und kleine Kanzleien jetzt tun können — ohne Beratersprache, ohne Doomsday, ohne Verkaufspitch. Geschrieben von Marcus Greinke, Mitgründer von Mila.

AktuellTeil 4 von 4 in der discounter-Reihe

№ 043. September 2026 · 10 Min. Lesezeit

Der Discounter, Teil 4: Kopf im Sand

Auf dem Anwaltstag in Freiburg gab es fünf Veranstaltungen zu künstlicher Intelligenz. Sie haben erklärt, wie man KI sicher benutzt, was erlaubt ist und wie der Rollout gelingt. Eine Frage hat niemand gestellt.

„In Freiburg hat man der Anwaltschaft erklärt, wie man KI sicher benutzt. Niemand hat ihr erklärt, wie man sie überlebt."

Alle Essays34 erschienen

Der Discounter, Teil 4: Kopf im SandAuf dem Anwaltstag in Freiburg gab es fünf Veranstaltungen zu künstlicher Intelligenz. Sie haben erklärt, wie man KI sicher benutzt, was erlaubt ist und wie der Rollout gelingt. Eine Frage hat niemand gestellt.

3. September 2026

Der Discounter, Teil 3: Aldi Law und Apple LawZwei Mietrechtskanzleien, dreihundert Meter auseinander, irgendwann im Jahr 2028. Die eine hat kein Schaufenster und feste Preise, die andere guten Kaffee und Zeit. Beide sind voll. Gefährlich ist nur, was dazwischen liegt.

27. August 2026

Der Discounter, Teil 2: Tesco Law kam zu frühEngland hat seinen Anwaltsmarkt vor fast zwanzig Jahren geöffnet. Der große Discounter, vor dem damals alle Angst hatten, kam nie — nicht weil niemand ihn wollte, sondern weil niemand ihn bauen konnte. Die fehlende Hälfte gibt es jetzt.

20. August 2026

Der Discounter, Teil 1: Aldi hat niemanden gefragtKaiser's hatte über 400 Filialen, einen vertrauten Namen und Stammkundschaft in jedem Kiez — und stand am Ende trotzdem zum Verkauf. Warum, beginnt 1913 bei einem Bäcker in Essen. Die Geschichte hat mit Recht nichts zu tun und erklärt trotzdem eure Branche.

13. August 2026

Ein Stück nach dem anderen.Wandel in einer Kanzlei kommt nicht als Umbruch, bei dem plötzlich alles anders ist. Er kommt als Kette einzelner Schritte, von denen ihr jeden selbst wählt. Der Anruf war der erste.

Wenn der Anruf zusammenfällt.Neunzig Minuten Gespräch plus Nachbereitung werden zu neunzig Sekunden. Die Frage, was das mit der Rechnung macht, ist nicht neu — sie ist nur noch nie so greifbar gewesen.

Es macht nicht euren Job. Es macht den Job der Sekretärin.Die erste Frage zu jedem KI-Werkzeug in einer Kanzlei ist immer dieselbe: Nimmt es mir die Arbeit weg? Beim Anruf Assistenten ist die Antwort ein klares Nein — und das Nein ist genauer, als es zunächst klingt.

Wir haben das Werkzeug gebaut, von dem wir sagten, es existiere nicht.In der letzten Reihe haben wir behauptet, das Werkzeug, das euch den Tag zurückgibt, existiere nicht. Dann haben wir das erste Stück davon gebaut. Es ist da. Man kann es herunterladen.

Die Zukunft ist nicht angekommen. Sie ist gebaut.Das große KI-Versprechen löst sich nicht von selbst ein. Es wird gebaut — oder es kommt nicht. Und die Entscheidung darüber ist dieselbe, die eine Branche in den Neunzigern schon einmal getroffen hat.

Nicht das Modell. Die Infrastruktur drumherum.Der Unterschied zwischen einem Werkzeug, das euch achtzig Prozent liefert, und einem, das euch den Nachmittag zurückgibt, ist nicht das Modell. Es ist alles, was darum herum steht.

Ein Chatbot ist ein Dokument, das zurückredet.Bevor man versteht, was KI in einer Kanzlei leisten kann, muss man verstehen, was ein Chatbot ist — und was er nicht ist. In einfachen Worten, ohne Ehrfurcht.

Das Werkzeug, das euch den Tag zurückgibt, existiert nicht.Die Sorte KI, die euch drei Stunden am Tag zurückgibt, wird euch überall verkauft. Sie ist noch nirgends angekommen. Eine ehrliche Bestandsaufnahme.

Würdet ihr einen Referendar behalten, der bei 80 % bleibt?»Die KI bringt mich zu achtzig Prozent« klingt nach einem Kompliment. Es ist ein Urteil — nur nicht über die KI.

SAP hat euch nie gefragt, ob ihr wollt.SAP hat eine ganze Branche gezwungen, ihre Arbeit neu zu ordnen — gegen erbitterten Widerstand. Und es hat funktioniert. Was das mit eurer Kanzlei zu tun hat.

Was als nächstes kommt*Welle Vier — Die neue Kanzlei-Ökonomie, Teil 5 von 5*

Vom Stundensatz zum Festpreis — der Übergang*Welle Vier — Die neue Kanzlei-Ökonomie, Teil 4 von 5*

Was eine Klageerwiderung wirklich kostet*Welle Vier — Die neue Kanzlei-Ökonomie, Teil 3 von 5*

Was du eigentlich verkaufst*Welle Vier — Die neue Kanzlei-Ökonomie, Teil 2 von 5*

Der Stundensatz war eine Messung*Welle Vier — Die neue Kanzlei-Ökonomie, Teil 1 von 5*

Was AI nicht kann.Eine Reihe von vier Sachen, die nicht weichen, weil sie struktur-bedingt menschlich sind. Und was das für eure Praxis 2030 heißt.

Was passiert mit dem Stundensatz, wenn die Stunde verschwindet.S. hat ihre Decke durchbrochen. Sie hat nicht das gemacht, was die meisten erwartet hätten.

Montag in der modernen Kanzlei.Acht Stunden, sechs Schriftsätze, kein Sonntag, der dafür herhalten musste. Wie das geht.

Der Weg der Dinosaurier.Wo die Mietrechtskanzleien von heute in fünf Jahren sind. Zwei Antworten — eine davon ist warm.

Eure Mandanten sind schon weg. Ihr habt es nur noch nicht gemerkt.Was passiert, wenn die billige Konkurrenz nicht Conny heißt, sondern ChatGPT — und schon sechs Monate da ist.

Was jetzt zu tun ist (und was nicht).Neun Wochen Diagnose. Eine Frage am Ende: Was machst du am Montag?

Die Kanzlei der Zukunft ist nicht digital. Sie ist begehbar.Warum die nächste Generation Mietrechtskanzlei in Neukölln ein Schaufenster hat — und was das mit Apple, Warby Parker und einer iPad-fähigen Praktikantin zu tun hat.

Marketing 101: Was eine Kanzlei über ihre eigene Wirtschaft wissen sollte.Fünf Fragen, die jedes andere Unternehmen beantworten kann — und die in der Branche niemand stellt.

Was ein Anwaltsbrief kann, was ein Inkasso-Brief nie können wird.Connys Schwachstelle, eure Stärke — und die Mathematik einer asymmetrischen Wette.

26. Februar 2026

Was ihr vom Immobilienmakler lernen könnt.Warum Sichtbarkeit kein Stilfehler ist, und Würde ohne Distribution nur teure Eitelkeit.

19. Februar 2026

Conny zerlegt: Warum „unseriös" die Strategie ist.Eine forensische Lesung der Webseite, der Marke und des Funnels — ohne Polemik, ohne Bewunderung, mit dem Versuch zu verstehen.

12. Februar 2026

Was Mandanten wirklich kaufen, wenn sie euch beauftragen.Eine Theorie der Anwaltsleistung, die in keiner BRAO steht — aber jeden Mandant erklärt, den ihr je verloren habt.

5. Februar 2026

Eure Kanzlei ist für Anwälte gebaut. Eure Mandanten sind keine Anwälte.Warum jeder Berührungspunkt eurer Praxis genau die Menschen filtert, die ihr eigentlich erreichen wolltet.

29. Januar 2026

RVG ist kein Geschäftsmodell. Es ist eine Preisobergrenze.Warum Conny eine Branche entdeckt hat, die ihr nicht sehen durftet — und warum das nichts mit Conny zu tun hat.

22. Januar 2026

Euer Vorsprung war nie, dass ihr Anwälte seid.Conny, AI und die unbequeme Wahrheit über das, was eure Kanzlei wirklich beschützt hat.

15. Januar 2026